といった質問を受けることがあります。
その答えは、立場によって変わってきます。本質的には一緒なのですが軸足を置く場所が異なっていますので、企業経営者(経営陣含む)と企業を見る立場の方(商工会等の指導員・企業調査員・銀行員等々)に分けて回答してみましょう。
まず、企業経営者の立場の方々への回答をします。
経営者は、事業計画(ビジネスプラン)、事業戦略を立てるために必要なのです。会社を上昇気流に乗せるために必要な戦略を立案し、企業を成長させるには常に経営革新が必要となります。現在の世の中、立ち止まったままでは衰退の一途をたどるのは目に見えています。
一昔前は、同じやり方で事業を行なっていても数十年間は会社が存続できました。
しかし、現在は長くても10年ではないでしょうか。
ドックイヤーで考えれば3年、マウスイヤーで考えれば1年てことになります。
続きを読む前にクリックをお願いします。(ランキングが私のインセンティブとなります)このような変革の激しい時代において、無計画に事業を行なうことは大海を羅針盤なくして航海しているのに等しいことといえるのではないでしょうか?。
もう少し具体的に比喩すれば、経済という大海に、企業という船で漕ぎ出し生還するには羅針盤となる「事業計画」が必要といえないですかと申し上げたいのです。
もう一つ、経営者の皆さんに問います。
続きは後ほど・・・・


