経営理論の必要性�A

（経営理論の必要性の回答の続きです。）

もう一つ、経営者の皆さんに問います。「今日のような時代の中で、羅針盤にハイテク化した最新鋭のものを使うのか？、アナログの旧式の羅針盤を使うのか？どっちを選択しますか？」

ハイテクの羅針盤＝経営理論に基づく検証を重ねた事業計画書
アナログの羅針盤＝カンの事業計画書
《事業計画の作成なし＝羅針盤なしで、大海を航海》
といった感じです。

どうでしょうか？。これが私なりの回答です！

経営理論を学んだ上で事業計画を作ったほうがよさそうじゃないですか？
さあ、My　Blogで経営理論を学ぼうじゃないですか？
また、現場の悩みをぶつけてください。
世の中机上論だけじゃだめだってこともよく理解しているつもりです。



みんなで協力すれば解決できない問題も無いはずです。

日本をみんなで元気にしましょう！！！