経営理論が必要な理由For企業を見る側の方々へ

経営理論を学ぶことの必要性を、企業を見る方々に対して回答します。

企業を見る側の方は、企業を何らかの形で評価し、望ましくは指導・提案すること業としているのではないでしょうか？

企業経営者の方々は、経営のプロです。（正直言いますと、私は経営のプロに対して指導、提案するとはなんともおこがましいことではないかと思っています。）←（でも指導してますよ！。しっかりね！）

ともかく企業を見る側の方々は、「企業が良くなって欲しい！」・「企業のために何か役立ちたい」そんな気持ちをもって企業とかかわり、企業に対して各種の指導・提案をしているのだと思います。

前段の通り、経営者は経営のプロです。そのプロに、経営を実際に行なったことは無いけど、指導、提案をするわけです。そこで考え方ですが、なにか経営者よりも専門的な知識を持ち、その知識で経営者を手助けできればいいと思いませんかす。
その知識を「経営理論」にしませんか！てことです。←これが答えです！！
企業に何か提案する際には、企業を見なければならない、その見る目を養うのに「経営理論」は大変役に立ちます。
同じ提案するのならば、あなたの直感＋経営理論の2本立てのほうが説得力もありますよ！。

他のブログでも勉強してみる方←クリックを！

又、経営者が事業計画を立てるようになれば、それに対するアドバイスが必要になります。
事業計画を立てる経営者はきっと経営理論を学んでいると思いますので、経営理論を学ばないものが”これってうまくいきませんよ！”と直感で思ったとしても、相手は経営理論に基づき作成、修正を繰り返してきたものであれば話になりませんよ！
同じ無理というにしても、経営理論上の”セオリー”なのかどうか？
あえてセオリーを無視しているのかを判断したうえで、”無理ですよ！”と提言するのは月とスッポンです。

さあ、My　Blogで経営理理論を学んでいきましょう！！
そして、日本の企業に元気になってもらいましょう
クリックをお願いします。（ランキングが私のｲﾝｾﾝﾃｨﾌﾞとなります）