目標は明瞭(シンプル)であることが重要である。
”明瞭”であること=”従業員の誰もが、同じ目標認識ができる”といった明瞭さを示す。
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又、複数の目標を設定する際には、明瞭であることを欠く可能性がある。
ある企業が、『売上20%UP』・『経費削減20%』という2つの目標を立てている。
この企業で起こる現象としては、
@売上UPの為に営業部隊は懸命に営業活動を行い、結果として『前向きな営業経費の増加』を引き起こしてしまった。
A経理部門は、経費削減を達成するために営業部隊に対して『営業経費の圧縮を要請』する。
Bその結果、営業部隊と管理部門で衝突してしまった。
ここでの問題は、各従業員は”売上UP”と”経費削減”の目標達成しようとしているにも関わらず、社内での衝突が起きてしまうことにある。
この原因は、目標が複数あることに起因しているのである。
企業の目標とは、”明瞭”で、できれば”1つの目標設定”であることが望ましいのである。
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