2005年09月26日

事業計画とは

中小企業のトップと面談した際に、事業計画書なるものを作成しているかを訊ねると、『作成していない』と回答する経営者のなんと多いことに驚愕する。
→(最近では慣れてきたのでここもか!! ではあるが・・・)

事業計画はなぜ必要なのか?との質問に対して私の回答を申し上げると下記の通りである。

事業計画がないことは、究極をいえば、“カン”と“度胸”と“どんぶり”での経営スタイルを実施していることを意味する。具体的には、「なんとなく(カン)ある製品を販売したら儲かる気がする(どんぶり勘定)ので、とりあえずやってみるか!(度胸)」との経営判断を下す経営者像をイメージしていただきたい。

このような経営者は、高度成長時代にはある程度の成功を収めた実績があるために、“たちが悪い”ケースも多い。どのようにたちが悪いのかといえば、なまじ成功体験があるために“人の言うことを聞かない”のである。→(素直さがないブログNo1)

続きを読む前にクリック願います。(ランキングが私のインセンティブとなります)
続きを読む
posted by 診断士&具申士 at 18:13| 企業経営理論 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年09月27日

経営理念&ビジョンとは?

事業計画には各種事項が記載されている。(具体的には、参入する市場(ターゲット市場)、製品コンセプト、サービスコンセプト、販売線戦略などが記載されている。)

それらの記載事項は、一つの流れに沿って記載されるかどうかは非常に重要な要素となる。

企業戦略を論じるとき以外にないがしろにされることが多いのが、「経営理念」・「ビジョン」についてである。

「経営理念」とは・・・一般的に企業の存在する意義を示したもの。一般的に普遍なもの。
「ビジョン」とは・・・経営理念に基づき、企業が中長期的に目指す姿を示したもの。
           時代、外部環境により変革していくことがある。

事業計画に記載されている事項が一つの流れに沿って記載されるかどうかが非常に重要な要素となるとの冒頭の理由を下記に述べる。
続きを読む前にクリック願います。(ランキングが私のインセンティブとなります)



続きを読む
posted by 診断士&具申士 at 22:34| 企業経営理論 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

広告


この広告は60日以上更新がないブログに表示がされております。

以下のいずれかの方法で非表示にすることが可能です。

・記事の投稿、編集をおこなう
・マイブログの【設定】 > 【広告設定】 より、「60日間更新が無い場合」 の 「広告を表示しない」にチェックを入れて保存する。


×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。