事業計画とは

中小企業のトップと面談した際に、事業計画書なるものを作成しているかを訊ねると、『作成していない』と回答する経営者のなんと多いことに驚愕する。
→（最近では慣れてきたのでここもか！！　ではあるが・・・）

事業計画はなぜ必要なのか？との質問に対して私の回答を申し上げると下記の通りである。

事業計画がないことは、究極をいえば、“カン”と“度胸”と“どんぶり”での経営スタイルを実施していることを意味する。具体的には、「なんとなく（カン）ある製品を販売したら儲かる気がする（どんぶり勘定）ので、とりあえずやってみるか！（度胸）」との経営判断を下す経営者像をイメージしていただきたい。

このような経営者は、高度成長時代にはある程度の成功を収めた実績があるために、“たちが悪い”ケースも多い。どのようにたちが悪いのかといえば、なまじ成功体験があるために“人の言うことを聞かない”のである。→（素直さがないブログNo１）

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